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Supervision & Coaching
für mehr Zufriedenheit im Beruf

Supervision & Coaching setzen sich mit konkreten Situationen und Ereignissen aus dem Arbeitsprozess auseinander. Sie oder Ihre Mitarbeiter/innen finden einen besseren Zugang zum wirksamen und kräfteschonenden Umgang mit den eigenen Ressourcen und Potenzialen. Die Beratung hilft, die persönliche Leistungsfähigkeit zu erhalten und weiterzuentwickeln.

Dies kann in Einzelsitzungen erreicht werden oder im Gruppenprozess. Ob Teammitglied, Selbstständiger oder Führungskraft, ob selbst finanziert oder vom Arbeitgeber beauftragt: Mit Supervision & Coaching sind Veränderungen möglich.

Auch als Privatperson können Sie Supervision & Coaching für sich nutzen, um schwierige Situationen im Beruf mithilfe der Impulse aus den Sitzungen zu verstehen und zu verändern. So unterstütze ich Sie beispielsweise in der Definition Ihrer beruflichen Rolle, rege Sie an, sich über Ihre beruflichen Visionen klar zu werden, und begleite Sie bei der Umsetzung.

Mein Ziel ist es, Ihre Arbeitsprozesse und Ihre Arbeitsbeziehungen zu verbessern – und damit Ihre persönliche Zufriedenheit.

Drei gute Gründe

Sie tragen Verantwortung als Führungskraft?
Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum

In Ihrer Position ist es nicht leicht, die Balance zwischen den Betriebserfordernissen, dem eigenen Anspruch und den Bedürfnissen von Kunden/innen und Mitarbeitern/innen zu finden. Allerdings ist meistens mehr möglich, als Ihnen vielleicht bewusst ist. Finden Sie neue Wege für ein authentisches Verhalten im Beruf. Mit Supervision und Coaching können Sie Folgendes erreichen:

• Ihre alltäglichen Handlungsmöglichkeiten erweitern
• mit der Einsamkeit in der Spitzenposition umgehen
• ökonomischer denken und handeln
• Konflikte konstruktiv lösen
• selbstbewusst und kooperativ gegenüber Verhandlungspartnern aller Hierarchieebenen auftreten

Sie möchten die Qualität Ihres Bereiches sichern?
Nutzen Sie Supervision für Ihre Mitarbeiter

Die veränderten Arbeitsbedingungen in Wirtschaft und Sozialwesen fordern Ihre Mitarbeiter/innen heraus. Sie brauchen neue Wege, um Konflikte konstruktiv zu lösen und trotz Zeit- und Kostendrucks qualitativ zu arbeiten. Als Führungskraft sind Sie für die Arbeitsqualität und das Klima innerhalb Ihres Teams verantwortlich. Supervision, Coaching und Training sind bewährte Instrumente zu Ihrer Unterstützung.
Damit können Sie:

• die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter/innen verbessern und das Arbeitsergebnis des Teams positiv beeinflussen
• eine offene und konstruktive Kommunikationskultur gestalten
• Krisen innerhalb des Teams begleiten und bewältigen
• bisher ungenutztes Potenzial Ihrer Mitarbeiter/innen wecken
• Ihre Mitarbeiter/innen schulen

Sie sind neu in der Führungsposition?
Lassen Sie sich beim Rollenwechsel coachen

Der Rollenwechsel von der Mitarbeiter- in die Führungsebene ist immer eine Herausforderung:
Ganz gleich, ob Sie innerhalb einer Organisation aufsteigen oder Ihre Position an einem neuen Arbeitsplatz wahrnehmen. Als Supervisorin und Coach begleite ich Sie beim Rollenwechsel. In Einzelgesprächen erarbeiten wir gemeinsam Ihr neues Handlungsfeld:

• sich klar und kooperativ bei Kollegen/innen und Mitarbeitern/innen positionieren
• Konflikte, die durch den Rollenwechsel entstehen, lösen
• Definition Ihrer Führungsvision und dauerhafte Umsetzung im Alltag
• unbeliebte Entscheidungen treffen können
• mit der Einsamkeit in der Spitzenposition umgehen
• selbstbewusst gegenüber allen Verhandlungspartnern auftreten